La mayoría de los proyectos de IA nunca se traducen en resultados. Diagnosticamos los procesos de tu equipo de finanzas, construimos una automatización que ya funciona y entregamos la hoja de ruta para seguir ahorrando.
Casi todo el mundo quiere llevar la IA más allá de un buscador más inteligente — convertirla en procesos que de verdad ahorran. Lo que falta casi nunca es la idea, sino el tiempo y el know-how para construirla. Ahí entramos, de la forma que te sirva: un diagnóstico que prioriza dónde empezar, la implementación de un proceso que ya tienes en la mira, o consultoría experta por horas cuando solo necesitas una mano.
En finanzas, empezar por la herramienta es empezar al revés: el valor no está en la IA — está en los procesos que hoy consumen horas calificadas en trabajo mecánico. La pregunta correcta no es qué comprar; es dónde duele y cuánto cuesta.
Propuestas de IA llegan de todas partes, pero nadie ha medido qué procesos del equipo justifican la inversión — y cuáles no.
El cierre, las variaciones, el reporting: todos saben que consumen tiempo, pero nadie sabe cuánto exactamente, ni dónde se concentra.
Un piloto de IA que fracasa quema credibilidad interna y presupuesto. El primer proyecto tiene que ser el correcto — y eso se decide con datos.
No vendemos «una herramienta de IA». Reemplazamos trabajo manual por automatizaciones que funcionan dentro de tu operación y se pagan solas: más baratas, más rápidas y más confiables.
Horas que recupera el equipo y suscripciones que dejas de pagar: menos costo operativo.
Ciclos más cortos: cierres, análisis y reportes que pasan de días a minutos.
Menos errores y todo trazado, con una persona aprobando cada resultado.
Nos adaptamos a cómo funciona tu operación. En las primeras semanas definimos en cuál proceso enfocarnos primero. Y a veces la mejor decisión es no automatizar: si algo ya se resuelve con una herramienta simple, te lo decimos.
Del extracto y el ERP al reporte final: extrae, categoriza, verifica que cuadre y entrega el cierre listo.
Compara contra diferentes escenarios —budget, forecast o año anterior (PY)— y explica cada delta con las transacciones exactas que lo causan.
Creación y elaboración del paquete mensual en el formato que el equipo ya usa, con borrador de resumen ejecutivo listo para revisar.
Cuadres automáticos entre fuentes y detección de anomalías, con visibilidad continua.
Consolida los insumos de cada área y prepara los escenarios base, para que el equipo discuta decisiones, no versiones.
Trabajamos de tres formas, según dónde estés: si aún no sabes qué automatizar, empezamos por el diagnóstico; si ya tienes claro el proceso, vamos directo a construirlo; y si solo necesitas una mano experta, trabajamos por horas.
Cuando quieres saber dónde está el mayor retorno antes de invertir. Mapeamos y priorizamos tus procesos, construimos la primera automatización y entregamos el roadmap de lo que sigue.
Cuando ya sabes qué proceso quieres resolver y prefieres saltar directo a construirlo, sin el diagnóstico previo. Trabajamos sobre ese proceso puntual.
Cuando solo necesitas criterio experto: revisar una idea, desatascar algo que ya empezaste o guiar a tu equipo. Sin paquete ni compromiso.
Mapeamos los procesos manuales de mayor volumen del equipo de finanzas mediante entrevistas y observación del trabajo real. Medimos volumen, tiempo y errores, y priorizamos por retorno frente a esfuerzo.
Entregable: inventario de procesos, caso ganador y línea base de retornoConstruimos la herramienta del quick win con tus propios casos, siempre con revisión humana. En paralelo, trazamos el roadmap costeado de los siguientes casos de uso.
Entregable: quick win construido y probado + roadmap costeadoPonemos el quick win en producción en un flujo real y formamos al equipo. Además, prototipamos 1–2 casos adicionales para demostrar el siguiente paso.
Entregable: quick win en producción + 1–2 prototipos adicionalesCuatro semanas para un equipo tipo; en organizaciones más grandes el alcance se ajusta.
El mapa real sale de tus entrevistas y tus datos — cada proceso, con horas medidas detrás.
Construido para una organización de investigación en Washington DC que tercerizaba su cierre mensual: hoy un pipeline de agentes convierte el extracto bancario en el reporte final en minutos — con código donde hace falta exactitud, IA donde hace falta criterio, y una persona donde hace falta juicio.
El mes cerraba cuando el proveedor podía — no cuando el equipo lo necesitaba.
El flujo del sistema en producción — anonimizado.
Con las transacciones ya categorizadas, un agente compara contra diferentes escenarios —budget, forecast o año anterior— detecta qué líneas se movieron y arma la explicación con la evidencia exacta. La pregunta «¿por qué subió esto?» llega respondida.
Explicar el mes significaba perseguir gente — no analizar números.
Toca cada línea para ver las transacciones que explican el delta.
Muestra ilustrativa con cifras y proveedores anonimizados — la estructura es la del sistema real.
Sistemas de IA en producción para organizaciones exigentes en hospitalidad de lujo, investigación e impacto social. Los mismos patrones — reporting financiero, gestión documental, CRM y automatización de procesos — son el día a día de un equipo de finanzas.
SOPs dispersos y sin control de versiones; riesgo de operar con procedimientos vencidos y de demandas por incumplimiento.
Un sistema propio con control de cambios y vigencia, y una app que guía a los operadores paso a paso.
Reportes de cuentas y cash flow tercerizados a un servicio externo; donantes, eventos y newsletters en silos, con fundraising a ciegas.
Reportes internos y un CRM que conecta donantes, asistentes a eventos y newsletters para afinar el fundraising.
Durante el terremoto, el equipo perdía horas armando reportes a mano; las necesidades y los despachos vivían dispersos.
Un bot de WhatsApp para actualizar necesidades y registrar despachos, con reportes a donantes automáticos.
Tomamos un proceso concreto de tu operación —el que más tiempo te consume— y lo automatizamos con IA, midiendo el resultado en horas recuperadas y suscripciones que dejas de pagar cada mes.
Consultor de estrategia e implementación de IA con experiencia en América Latina, Estados Unidos y Europa. Identifica los procesos donde hay más valor atrapado y construye soluciones a la medida que los transforman.
Ha liderado operaciones y crecimiento en compañías de tecnología y consumo como Revolut, Eventbrite, Scopely y Vistaprint. Aporta la mirada de quien ha vivido la operación desde adentro: traduce lo que el equipo necesita en el día a día en soluciones que de verdad se usan.
Según dónde estés: si aún no sabes qué automatizar, empezamos por el diagnóstico; si ya tienes claro el proceso que quieres resolver, vamos directo a construirlo. La inversión siempre se recupera con lo que ahorra.
Ahorrar 10 h/mes por persona, más las suscripciones que dejas de pagar,
suele cubrir la inversión en un trimestre.
Si quieres saber qué procesos de tu operación justifican la IA — con números, no con promesas — escríbeme y lo conversamos. Sin compromiso y sin discurso de venta: primero entender cómo trabajas, después ver si tiene sentido.
EscríbemeTus datos son tuyos. Nos integramos con las herramientas que ya usas (ERP, Excel, correo) sin reemplazar todo de golpe. Construimos dentro de tu entorno, con una persona aprobando cada resultado, y nunca usamos tus datos para entrenar modelos públicos. Conforme al GDPR.